ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Парадигма «больших вызовов» – новый этап развития мировой экономической системы
Кузнецова Н.В., доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики Школы экономики и менеджмента Дальневосточного федерального университета, ipatovanat@mail.ru

Результаты были получены при выполнении научного проекта Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) № 18-014-00001 «Модель мультивекторной социально-экономической политики взаимодействия российского Дальнего Востока и стран АТР – пути снижения неожиданных эффектов от наступления «больших вызовов».

Аннотация:
Цель данного исследования – определение парадигмы «больших вызовов» в условиях необходимости регулярного выявления и корректировки на научной основе приоритетов развития мировой экономической системы. Современные исследования, как правило, констатируют мировые проблемы и (без доказательств) определяют их в качестве «больших вызовов». Очевидно, что полностью парадигма «больших вызовов» не исследована, в ней много пробелов, она фрагментарно описывает отдельные вопросы развития. В статье обоснована иерархическая классификация «больших вызовов»; определены факторы их формирования под влиянием внутренней и внешней среды, исследована история пространственного развития «больших вызовов». Исследование предполагает новое видение интеграционных взаимодействий через концепцию «больших вызовов».
Ключевые слова: «большие вызовы», инновации, изменения, социально-экономические системы, риски, страны-лидеры.

Литература
1. Hilbert D. Mathematical problems // Bulletin of the American Mathematical Society. – 1902. – No. 8. – Pp. 437–479.
2. Report of the Secretary General – We the peoples: the role of the United Nations in the twenty-first century. – 2000. – P. 57.
3. Howard-Grenville J. Understanding and tackling societal grand challenges through management research // Academy of Management Journal. – 2016. – Vol. 59. – No. 6. – Pp. 1880–1895.
4. Hall P. Policy paradigms, social learning, and the state: the case of economic policymaking in Britain // Comparative Politics. – 1993. – No. 25 (3). – Pp. 275–296.
5. Horizon 2020. – A Strategy for American Innovation 2015, The National Medium- and Long-Term Program for Science and Technology Development of China (2006–2020).
6. Howard-Grenville J. Climate change and management / J. Howard-Grenville, S.J. Buckle, B.J. Hoskins, G. George // Academy of Management Journal. – 2014. – No. 57. – Pp. 615–623.
7. Kulik C.T.  Aging populations and management/ C.T. Kulik, S. Ryan, S. Harper, G. George // Academy of Management Journal. – 2014. – No. 57. – P. 929–935.
8. George G. The management of natural resources: An overview and research agenda / G. George, S. Schillebeeckx, T.L. Liak // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 1595–1613.
9. Van der Vegt G. Managing risk and resilience / G. Van der Vegt, P. Essens, M. Wahlstrom, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 971–980.
10. Colbert A. The digital workforce and the workplace of the future / A. Colbert, N. Yee, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 59. – Pp. 731–739.
11. Dodgson M. Managing digital money/ M. Dodgson, D.M. Gann,I. Wladwsky-Berger, N. Sultan, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 325–333.
12. Joshi A. Gender research in AMJ: An overview of five decades of research and call to action / A. Joshi, B. Neely, C. Emrich, D. Griffiths, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 1459–1475.
13. Grodal S. How does a grand challenge become displaced? Explaining the duality of field mobilization / S. Grodal, S. O’Mahony // Academy of Management Journal. – 2017. – Vol. 60. – No. 5. – Pp. 1801–1827.
14. Scott W.R. Institutions and organizations // Thousand Oaks, CA: SAGE. – 2000.
15. Powell W.W. Interorganizational collaboration and the locus of innovation: Networks of learning in biotechnology / W.W. Powel, K.W. Koput, L. Smith-Doerr // Administrative Science Quarterly. – 1996. – No. 41. – Pp. 116–145.
16. Sustainable Development Goals // United nations. – 2015 [Electronic resource]. URL: un.org/sustainabledevelopment/ (date of access: 01.11.2016).
17. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 1 декабря 2016 г. № 642 [Электронный ресурс]. URL: fano.gov.ru/ru/documents/card/?id_4=66696 (дата обращения: 06.05.2018).
18. Клочков В.В. Парадигма «больших вызовов» в системе стратегического планирования научно-технологического развития / В.В. Клочков, С.М. Рождественская // Россия: тенденции и перспективы развития. – 2017. – № 12 (3). – С. 389–395.
19. Kuznetsova N.V., Kocheva E.V., Matev N.A. Multivariable Classification of Countries of the World in Terms of Innovation Development // International Journal of Engineering & Technology. – 2018. – No. 7. – Рp. 360–368.
20. Кузнецова Н. В. Предпочтительные структурные объединения России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона: монография / Н.В. Кузнецова, Е.В. Кочева, Н.А. Матёв / под науч. ред. Н.В. Кузнецовой. – М., 2017. – С. 35–50.
21. Kuznetsova N.V., Kocheva E.V., Matev N.A. Balance of Economic Development of APR Countries // Journal of Advanced Research in Law and Economics. – 2015. – Vol. VI. – Iss. 3 (13). – Pp. 584–605.
22. Hausmann R., Hidalgo C., Bustos S. The Atlas of Economic Complexity: Mapping Paths to Prosperity // Cambridge: Center for International Development, Harvard University, MIT. – 2011. – P. 71.
23. Любимова И.Л. Сложность экономики и возможность диверсификации экспорта в российских регионах / И.Л. Любимова, М.А. Гвоздева, М.В. Казакова, К.В. Нестерова // Журнал Новой экономической ассоциации. – 2017. – № 2 (34). – С. 94–122.

The paradigm of «grand challenges» as a new stage of the development of the world economic system
Kuznetsova N.V., Doctor of Economic Science, Professor, Department of World Economy, School of Economics and Management, Far Eastern Federal University

The results were received on the basis of the implementation of the scientific project of the Russian
Foundation for Basic Research (RFBR) No. 18-014-00001 «The model of the multi-vector socio-economic policy of interaction between the Russian Far East and the APR countries – ways of reducing the unexpected effects from the onset of «Grand Challenges».

Annotation:
The purpose of this research is the definition of the paradigm of “grand challenges” in the context of the necessity of the regularly identification and correction based on a scientific basis the priorities for the development of the world economic system. As a rule, the modern researches state the world problems and without evidence define them as “Grand challenges”. Obviously, the “Grand challenges” paradigm has not been completely explored, nowadays it has a lot of gaps, it is only a fragmentary reviewing of individual issues. It was conducted the identification of the hierarchical classification of “Grand challenges”. It was determined the factors of its formation under the influence of internal and external environment, it was investigated the history of spatial development of “Grand challenges”. This research suggests a new vision of integration interactions by the concept of “grand challenges”.
Keywords: grand challenges, innovations, changes, socio-economic systems, risks, leading countries.

Referenses
1. Hilbert D. Mathematical problems // Bulletin of the American Mathematical Society. – 1902. – No. 8. – Pp. 437–479.
2. Report of the Secretary General – We the peoples: the role of the United Nations in the twenty-first century. – 2000. – P. 57.
3. Howard-Grenville J. Understanding and tackling societal grand challenges through management research // Academy of Management Journal. – 2016. – Vol. 59. – No. 6. – Pp. 1880–1895.
4.  Hall P. Policy paradigms, social learning, and the state: the case of economic policymaking in Britain // Comparative Politics. – 1993. – No. 25 (3). – Pp. 275–296.
5. Horizon 2020. – A Strategy for American Innovation 2015, The National Medium- and Long-Term Program for Science and Technology Development of China (2006–2020).
6. Howard-Grenville J. Climate change and management / J. Howard-Grenville, S.J. Buckle, B.J. Hoskins, G. George // Academy of Management Journal. – 2014. – No. 57. – Pp. 615–623.
7. Kulik C.T.  Aging populations and management/ C.T. Kulik, S. Ryan, S. Harper, G. George // Academy of Management Journal. – 2014. – No. 57. – P. 929–935.
8. George G. The management of natural resources: An overview and research agenda / G. George, S. Schillebeeckx, T.L. Liak // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 1595–1613.
9. Van der Vegt G. Managing risk and resilience / G. Van der Vegt, P. Essens, M. Wahlstrom, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 971–980.
10. Colbert A. The digital workforce and the workplace of the future / A. Colbert, N. Yee, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 59. – Pp. 731–739.
11. Dodgson M. Managing digital money/ M. Dodgson, D.M. Gann,I. Wladwsky-Berger, N. Sultan, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 325–333.
12. Joshi A. Gender research in AMJ: An overview of five decades of research and call to action / A. Joshi, B. Neely, C. Emrich, D. Griffiths, G. George // Academy of Management Journal. – 2015. – No. 58. – Pp. 1459–1475.
13. Grodal S. How does a grand challenge become displaced? Explaining the duality of field mobilization / S. Grodal, S. O’Mahony // Academy of Management Journal. – 2017. – Vol. 60. – No. 5. – Pp. 1801–1827.
14. Scott W.R. Institutions and organizations // Thousand Oaks, CA: SAGE. – 2000.
15. Powell W.W. Interorganizational collaboration and the locus of innovation: Networks of learning in biotechnology / W.W. Powel, K.W. Koput, L. Smith-Doerr // Administrative Science Quarterly. – 1996. – No. 41. – Pp. 116–145.
16. Sustainable Development Goals // United nations. – 2015 [Electronic resource]. URL: un.org/sustainabledevelopment/ (date of access: 01.11.2016).
17. Strategiya nauchno-tekhnologicheskogo razvitiya Rossijskoj Federacii, utv. Ukazom Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 1 dekabrya 2016 g. № 642 [Electronic resource]. URL: fano.gov.ru/ru/documents/card/?id_4=66696 (data obrashcheniya: 06.05.2018).
18. Klochkov V.V. Paradigma «bol'shih vyzovov» v sisteme strategicheskogo planirova-niya nauchno-tekhnologicheskogo razvitiya/V.V. Klochkov, S. М. Rоjdestvenskaii// Rossiya: tendencii i perspektivy razvitiya. – 2017. – № 12 (3). – S. 389–395.
19. Kuznetsova N.V., Kocheva E.V., Matev N.A. Multivariable Classification of Countries of the World in Terms of Innovation Development // International Journal of Engineering & Technology. – 2018. – No. 7. – Рp. 360–368.
20. Kuznecova N. V. Predpochtitel'nye strukturnye ob"edineniya Rossii i stran Aziatsko-Tihookeanskogo regiona: monografiya/ N.V. Kuznecova, E.V. Kocheva, N.А. Matev /pod nauch. red. N.V. Kuznecovoj. – М., 2017. – S. 35–50.
21. Kuznetsova N.V., Kocheva E.V., Matev N.A. Balance of Economic Development of APR Countries // Journal of Advanced Research in Law and Economics. – 2015. – Vol. VI. – Iss. 3 (13). – Pp. 584–605.
22. Hausmann R., Hidalgo C., Bustos S. The Atlas of Economic Complexity: Mapping Paths to Prosperity // Cambridge: Center for International Development, Harvard University, MIT. – 2011. – P. 71.
23. Lyubimova I.L. Slozhnost' ehkonomiki i vozmozhnost' diversifikacii ehksporta v rossijskih regionah / I. L. Lyubimova, M. A. Gvozdeva, M. V. Kazakova, K. V. Nesterova // ZHurnal Novoj ehkonomicheskoj associacii. – 2017. – № 2 (34). – S. 94–122.

Системный подход к экономическому анализу с использованием диалектической логики
Белявский А.В., советник ФГУП «Организация «Агат»
Епифанов И.К., доктор экономических наук, председатель НТС, ФГУП «Организация «Агат», Epifanov83@yandex.ru

Аннотация:
Статья посвящена применению параметрической теории систем при анализе состояния и развития коммерческой организации, предприятия. Целью использования предлагаемого подхода является максимально полное, всестороннее и адекватное описание экономического объекта.
Ключевые слова: экономическая система, ключевые показатели эффективности, предприятие.

Литература
1. Логико-грамматические очерки / под ред. Л.Б. Баженова, А.И. Уёмова, В.Г. Фарбера. – М.: Высшая школа, 1961.
2. Гегель Г.В.Ф. Наука логики. – СПб.: Наука, 2002.
3. Маркс К. Капитал. – М.: Политиздат, 2013.
4. Белявский А.В., Епифанов И.К., Соколова Е.Н. Методологические основы системного анализа экономического состояния предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 3. – С. 29–35.
5. Белявский А.В., Епифанов И.К., Фролов А.С. Методика расчёта производственной мощности машиностроительного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С. 12–28.
6. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов [Электронный ресурс]. URL: rosim.ru (дата обращения: 25.09.2018).

System approach to economic analysis using dialectical logic
Belyavsky A.V., the adviser, FSUE “Organization “Agat»
Epifanov I.K., Doctor of Economics Sciences, Chairman of the STC, FSUE “Organization “Agat»

Annotation:
The article is dedicated to the description of the usage of “parametrical theory of systems” applying the analysis of condition and development of commercial organization or enterprise.The target of the proposed system approach is a maximum full, overall and adequate description of economic object.
Keywords: economic system, key perfomance indicator, enterprise.

Referenses
1. Logiko-grammaticheskie ocherki. Рod red. L.B. Bazhenova, A.I. Uyomova, V.G. Farbera. – M.: «Vy`sshaya shkola», 1961.
2. Gegel` G.V.F. Nauka logiki. – SPb.: «Nauka», 2002.
3. Marks K. Kapital. – M.: «Politpizdat», 2013.
4. Belyavskij A.V., Epifanov I.K., Sokolova E.N. «Metodologicheskie osnovy` sistemnogo analiza e`konomicheskogo sostoyaniya predpriyatiya» // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2018. – № 3. – S. 29-35.
5. Belyavskij A.V., Epifanov I.K., Frolov A.S. «Metodika rascheta proizvodstvennoj moshhnosti mashinostroitel`nogo predpriyatiya» // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2017. – № 4. – S. 12-28.
6. Metodicheskie ukazaniya po primeneniyu klyuchevy`x pokazatelej e`ffektivnosti gosudarstvenny`mi korporaciyami, gosudarstvenny`mi kompaniyami, gosudarstvenny`mi unitarny`mi predpriyatiyami, a takzhe xozyajstvenny`mi obshhestvami, v ustavnom kapitale kotory`x dolya uchastiya Rossijskoj Federacii, sub``ekta Rossijskoj Federacii v sovokupnosti prevy`shaet pyat`desyat procentov. [Elektronnyy resurs]. URL: rosim.ru (data obrashcheniya: 25.09.2018).

О синергетической сущности взаимодействия элементов производственного интеграционного образования
Мусаев Л.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления на предприятии Грозненского государственного нефтяного технического университета имени академика М.Д. Миллионщикова, musaevla@mail.ru

Аннотация:
Дано обоснование модели открытой организационной единицы, которая может быть пригодной для количественного описания явления самоорганизации. Сформулировано правило формирования производственного интеграционного образования и работы организационных единиц в его составе, характеризующее направленность изменений синергетических свойств. Рассмотрены самоорганизация организационных единиц по синергетическому параметру и основные факторы роста эффективности при формировании и развитии производственного интеграционного образования.
Ключевые слова:  организационная единица, производственное интеграционное образование, самоорганизация, синергетические действия, вероятность.

Литература
1. Хакен Г. Синергетика. Иерархия неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. – М.: Мир, 1985.
2. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: учеб. пособ. для вузов. – СПб.: МиМ, 1998.
3. Гусейханов М.К., Раджабов О.Р. Концепции современного естествознания: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007.
4. Мусаев Л.А. Оценка синергетического эффекта экономических систем // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Сер. «Социально-экономические науки». – 2011. – № 3. – С. 132–136.
5. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2004.
6. Большев Л.Н., Смирнов Н.В. Таблицы математической статистики. – М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1983.
7.  Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. – М.: Статистика, 1980.

About synergetic essence of interaction of elements of industrial integration formation
Musaev L.А., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Management at the enterprise of the Grozny State Oil Technical University named after Academician M.D. Millionshchikov

Annotation:
The justification for the model of an open organizational unit that may be suitable for a quantitative description of the phenomenon of self-organization is given, and a definite rule for the formation of industrial integration education and the functioning of organizational units in its composition that characterizes the direction of changes in synergetic properties is formulated. The questions of self-organization of organizational units on a synergetic parameter and the main factors of efficiency growth in the formation and development of industrial integration education are considered.
Keywords: organizational unit, industrial integration education, self-organization, synergy, probability.

Referenses
1. Khaken G. Sinergetika Ierarkhiia neustoichivostei v samoorganizuiushchikhsia sistemakh i ustroistvakh – M.: Mir, 1985.
2. Lebedev O.T., Kankovskaia A.R. Osnovy menedzhmenta ucheb posob dlia VUZov. – SPb.: MiM, 1998.
3. Guseikhanov M.K., Radzhabov O.R. Kontseptsii sovremennogo estestvoznaniia Uchebnik. – M.: Izdatelsko-torgovaia korporatsiia Dashkov i K, 2007.
4. Musaev L.A. Otsenka sinergeticheskogo effekta ekonomicheskikh sistem Vestnik IURGTU NPI Seriia «Sotsialno-ekonomicheskie nauki» // Sbornik nauchnykh trudov IUzhno-Rossiiskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta (NPI) – Novocherkassk: 2011. – № 3. S. 132-136.
5. Eliseeva I. I., Iuzbashev M.M. Obshchaia teoriia statistiki Uchebnik. – M.: Finansy i statistika, 2004.
6. Bolshev L.N., Smirnov N.V. Tablitsy matematicheskoi statistiki. – M.: Nauka, Glavnaia redaktsiia fiziko-matematicheskoi literatury, 1983.
7. Beshelev S.D. Gurvich F.G. Matematiko-statisticheskie metody ekspertnykh otsenok. – M.: Statistika, 1980.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT

Стратегия улучшения работы производственно-транспортных комплексов предприятий
Негомедзянов Ю.А., доктор технических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента Тверского государственного университета, akim638@mail.ru
Негомедзянов Г.Ю., кандидат экономических наук, научный сотрудник кафедры менеджмента Тверского государственного университета, akim638@mail.ru

Аннотация:
В статье рассмотрены принципы оптимизации технических и технологических параметров системы непосредственной подачи подготовленных материалов из производства на транспорт, предложена модель оптимизации, проанализированы результаты расчётов.
Ключевые слова: подготовленные материалы, подача на транспорт, оптимизация параметров системы.

Литература
1. Негомедзянов Ю.А., Негомедзянов Г.Ю. Оптимизация производственно-транспортных комплексов предприятий; стратегический технический аспект // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 1. – С. 20–27.
2. Сергеев В.И. Управление цепями поставок. – М.: Юрайт, 2015.
3. Козлов П.А., Владимировская И.П. Метод оптимизации взаимодействия в производственно-транспортных системах // Современные параметры науки и образования. – 2009. – № 6. – С. 17–19.
4. Кондратьев Э., Гудз Н. Разумная производственная система (SPS): как её спроектировать и построить? // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 10. – С. 92–105.
5. Negomedzyanov Yu.A., Negomedzyanov G.Yu. Interaction of transport and production optimization of points of joint // European multi scientific journal. – 2018. – No. 16 – Pp. 28–33.
6. Negomedzyanov Yu.A., Negomedzyanov G.Yu. Optimization of the parameters of the production-transport system devices when submitting materials to production throungh operational bunkers // Danish Scientific journal (DSJ). – 2017. – No. 4. – Pp. 38–42.
7. Карманов В.Г. Математическое программирование. – М.: Наука, 1990.

Strategy of the work improvement by production and transport complexes of enterprises
Negomedzyanov Yu.A., Doctor of Technical Sciences, Professor, Professor of the Department of Management, Tver State University
Negomedzyanov G.Yu., Candidate of Science (Economics), Research Fellow, Department of Management, Tver State University

Annotation:
In the article the principles of optimization of technical and technological parameters of the system of direct supply of prepared materials from production to transport are considered, an optimization model is proposed, and analysis of calculation results is carried out.
Keywords: prepared materials, direct to transport, optimization of system parameters.

Referenses
1. NegomedzyanovYu.A., Negomedzyanov G.Yu. Optimizatsiya proizvodstvenno-transportnykh kompleksov predpriyatiji strategicheskiy tekhnicheskiy aspect // Menedzhment v Rossii i za rubezhom.  – 2018. – № 1. – S.20-27.
2. Sergeev V.I. Upravlenie tsepyami postavok. – М.:Yurajit, 2015.
3. Qozlov P.A., Vladimirovsqaya I.P. Metod optimizatsii vzaimodeystviya v proizvodstveno-transportnyh sistemah / Sovremennye parametry nauqi i obrasovaniya. – 2009. – № 6. – S.17-19.
4. Kondrat|ev E., Gudz N. Razumnaya Proizvodstvennaya Sistema (SPS): qaq yeyo sproeqtirovat| i postroit|? // Problemy teorii i praqtiqi upravleniya. – 2017. – № 10. – S. 92-105.
5. Negomedzyanov Yu.A., Negomedzyanov G.Yu. Interaction of transport and production optimization of points of joint // European multi scientific journal. – 2018. – No. 16 – Pp. 28–33.
6. Negomedzyanov Yu.A., Negomedzyanov G.Yu. Optimization of the parameters of the production-transport system devices when submitting materials to production throungh operational bunkers // Danish Scientific journal (DSJ). – 2017. – No. 4. – Pp. 38–42.
7. Karmanov V.G. Matematichesqoe programirovanie. – M.: Nauka, 1990.

Субъектно-ориентированный подход к управлению бизнес-процессами предприятия: технологические инновации и организационные преобразования
Трифонов Ю.В., доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой информационных технологий и инструментальных методов в экономике Института экономики и предпринимательства Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского, kei@ef.unn.ru
Визгунов А.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий факультета бизнес-информатики и прикладной математики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», г. Нижний Новгород, vizgunovhse@yandex.ru

Аннотация:
Статья посвящена возможностям использовать субъектно-ориентированное управление деловыми процессами для повышения эффективности системы менеджмента на предприятии. Авторами определены ключевые характеристики и области применения технологических решений, на которых основано такое управление. Рассмотрены основные направления организационных изменений, обеспечивающих эффективность её внедрения.
Ключевые слова: процессный подход к управлению, субъектно-ориентированное управление деловыми процессами, организационная культура, технологические инновации.

Литература
1. The International Organization for Standardization [Электронный ресурс]. URL: iso.org
2. Каменнова М. Смена парадигмы в управлении бизнес-процессами и подходах к их автоматизации // Information Management. – 2014 (специальный выпуск).
3. Next Generation Business Software // Сайт компании Metasonic [Электронный ресурс]. URL: metasonic.de/
4. Fleischmann A. What Is S-BPM? // S-BPM ONE – Setting the Stage for Subject-Oriented Business Process Management. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010.
5. Громов А.И., Чеботарёв В.Г. Эволюция подходов к управлению бизнес-процессами // Бизнес-информатика. – 2010. – № 1. – С. 14–21.
6. Buchwald H. The Power of As-Is Processes // S-BPM ONE – Setting the Stage for Subject-Oriented Business Process Management. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010.
7. Громов А.И., Билинкис Ю.А., Фляйшман А. , Новикова Т.В., Худобин Е.И., Торшин Д.В. Подход к построению модели инновационного процесса на платформе субъектно-ориентированной методологии // Бизнес-информатика. – 2015. – № 1. – С. 18–31.
8. Трифонов Ю.В., Визгунов А.Н. Виды связанности бизнес-процессов многопрофильного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С. 53–60.
9. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.
10. Case J. Open-book management: The coming business revolution. – N.Y.: Harper Collins, 1995.
11. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
12. Harmon P. Business Process Change. A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals. Morgan Kaufman Publishers, 2007.
13. Apfel L., Smith M. TVO Methodology: Valuing IT Investments via the Gartner Business Performance Framework. Gartner, 2003.
14. Смирнов В.А., Антонова И.И., Антонов С.А., Ахмадеева Г.Ч. Установление показателей эффективности «бережливого производства» // Актуальные проблемы экономики и права. – 2011. – № 3. – С. 146–153.
15. Ковалёв С., Ковалёв В. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов // Консультант директора. – 2005. – № 7 (234).
16. Трифонов Ю.В., Визгунов А.Н. Определение сферы ответственности владельцев бизнес-процессов при использовании процессного подхода к управлению на предприятии // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2016. – № 1. – С. 65–75.

Subject-oriented business process management: technological innovation and organizational change
Trifonov Y.V., Doctor of Economics, professor, the Head of department of information technologies and instrumental methods in Economics, Lobachevsky State University, Nizhny Novgorod, Russian Federation
Vizgunov A.N., PhD, associated professor of department of information systems and technologies, National Research University Higher School of Economics in Nizhny Novgorod, Nizhny Novgorod, Russian Federation

Annotation:
The paper deals with analysis of the application of the subject-oriented business process management concept as a way to increase the efficiency of enterprise management. The authors defined key characteristics and scope of innovative technology solutions underlying this concept. The main ways of organizational change in order to ensure the efficiency of its implementation are considered.
Keywords: business process management, subject-oriented business process management, organizational culture, technology innovations.

Referenses
1. The International Organization for Standardization [Электронный ресурс]. URL: iso.org
2. Kamennova М. Smena paradigmy v upravlenii biznes-processami i podhodah k ih avtomatizacii // Information Management. – 2014 (special issue).
3. Next Generation Business Software // Сайт компании Metasonic [Электронный ресурс]. URL: metasonic.de/
4. Fleischmann A. What Is S-BPM? // S-BPM ONE – Setting the Stage for Subject-Oriented Business Process Management. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010.
5. Gromov A.I., Chebotarev V.G. Evoluciya podhodov k upravleniu biznes-processami // Biznes-informatika. – № 1. – 2010. – P. 14-2.
6. Buchwald H. The Power of As-Is Processes // S-BPM ONE – Setting the Stage for Subject-Oriented Business Process Management. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010.
7. Gromov A.I., Bilinkis U.A., Fleishman А., Novikova T. V., Chudobin E. I., Torshin D.V. Podhod k postroeniu innovacionnogo processa na platforme subyektno orientirovannoy metodologii  // Biznes-informatika. – № 1. – 2015. – P. 18-31.
8. Trifonov U.V., Vizgunov A.N. Vidy svyazannosti  biznes-processov mnogoprofilmogo predpriyatiya // Management v Rossii i za rubezhom. – 2017. – № 4. – P. 53-60.
9. Cameron К., Quinn R. Diagnostika I izmenenie organizacoinnoy kultury. – S-PB.: Piter, 2001.
10. Case J. Open-book management: The coming business revolution. – N.Y.: Harper Collins, 1995.
11. Caplan R., Norton D. Sbalansirovannaya sistema pokazateley. Ot strategii k deystviu. – M.: Olimp-Biznes, 2003.
12. Harmon P. Business Process Change. A Guide for Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals. Morgan Kaufman Publishers, 2007.
13. Apfel L., Smith M. TVO Methodology: Valuing IT Investments via the Gartner Business Performance Framework. Gartner, 2003.
14. Smirnov V.А., Antonova I.I., Antonov S.A., Ahmadeeva G.C. Ustanovlenie pokazateley berezhlivogo proizvodstva //  Aktualnie problemy ekonomiki I prava. – 2011. – № 3. – P. 146–153.
15. Kovalev S., Kovalev V. Metody analiza i optimizacii biznes-processov // Konsultant direktora. – 2005. – № 7 (234).
16. Trifonov U.V., Vizgunov А.N. Opredelenie sfery otvetstvennosti vladelcev biznes-processov pri ispolzovanii processnogo podhoda k upravleniu na predpriyatii // Management i biznes-administrirovanie. – 2016. – № 1. – P. 65-75.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE

Диверсификация экономики Казахстана: реалии и перспективы
Аубакирова Г.М., доктор экономических наук, профессор кафедры инженерного предпринимательства и маркетинга Карагандинского государственного технического университета (Казахстан), rendykar@gmail.com

Аннотация:
Обобщён опыт Казахстана в поиске путей перехода к новой модели экономического роста. Показана роль обрабатывающей и горнодобывающей промышленности в диверсификации экономики. Приведены стратегические перспективы диверсификации экономики.
Ключевые слова: Казахстан, промышленность, государственное регулирование, диверсификация.

Литература
1. Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010–2014 гг. Утверждена Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 г. № 958 [Электронный ресурс]. URL: adilet.zan.kz/rus/docs/U100000958_ (дата обращения: 10.09.2017).
2. Об утверждении Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015–2019 годы и о внесении дополнения в Указ Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 г. № 957 «Об утверждении Перечня государственных программ» (с изм. по состоянию на 05.05.2018) [Электронный ресурс]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31588425#pos=0;0 (дата обращения: 04.09.2018).
3. Sanders W.G. & Carpenter M.A. Internationalization and firm governance // Academy of Management Journal. – 1998. – No. 41. – Pp. 158–178.
4. Luo Y.D. & Tung R.L.  International expansion of emerging market enterprises: A springboard perspective // Journal of International Business Studies. – 2007. – No. 38. – Pp. 481–498.
5. План нации «100 конкретных шагов». Программа Президента Республики Казахстан от 20 мая 2015 г. – Астана, 2015 [Электронный ресурс]. URL: adilet.gov.kz/ru/pages/plan-nacii-100-konkretnyh-shagov (дата обращения: 23.08.2018).
6. О карте индустриализации. Постановление Правительства Республики Казахстан от 31 декабря 2014 г. № 1418 (с изм. от 28.04.2017) [Электронный ресурс]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31657065 (дата обращения: 13.07.2017).
7. Государственная программа инфраструктурного развития «Н?рлы жол» на 2015–2019 годы. Утверждена Указом Президента Республики Казахстан от 6 апреля 2015 г. № 1030 [Электронный ресурс]. URL: tengrinews.kz/zakon/prezident_respubliki_kazahstan/hozyaystvennaya_deyatelnost/id-U1500001030/ (дата обращения: 19.09.2016).
8. Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства». – Астана, 14 декабря 2012 г. [Электронный ресурс]. URL: akorda.kz/ru/events/astana_kazakhstan/participation_in_events/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-lidera-nacii-nursultana-nazarbaeva-narodu-kazahstana-strategiya-kazahstan-2050-novyi-politicheskii- (дата обращения: 23.01.2018).
9. Программа геологоразведочных работ на 2015–2019 годы. Утверждена постановлением Правительства Республики Казахстан от 21 мая 2014 г. № 526 [Электронный ресурс]. URL: tengrinews.kz/zakon/pravitelstvo_respubliki_kazahstan_premer_ministr_rk/hozyaystvennaya_deyatelnost/id-P1400000526/ (дата обращения: 20.11.2016).
10. План развития разработки редких и редкоземельных металлов в Республике Казахстан на 2015–2019 годы. Утверждён постановлением Правительства Республики Казахстан от 26 ноября 2014 г. № 1237 [Электронный ресурс]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31638833 (дата обращения: 18.10.2015).
11. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2025 года. Утверждён Указом Президента Республики Казахстан от 15 февраля 2018 г. № 636 [Электронный ресурс]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=38490966 (дата обращения: 10.10.2018).
12. Sachs J. & Warner A. The curse of natural resources // European Economic Review. – 2001. – No. 45. – Vol. 5–6. – Pp. 827–838.
13. Aghion P., Bacchetta P., Ranciure R., Rogoff K. Exchange Rate Volatility and Productivity Growth: The Role of Financial Development // Journal of Monetary Economics. – 2009. – Vol. 56. – No. 4. – Pp. 494–513.
14.  Broda С. & Weinstein D. Product Creation and Destruction: Evidence and Price Implications // American Economic Review. – 2010. – Vol. 100. – No. 3. – Pp. 691–723.
15. Martincus С. & Carballo J. Survival of New Exporters in Developing Countries: Does It Matter how They Diversify? // IDB, Working Paper. – 2009. – No. 140 / Inter-American Development Bank.
16. Heilman J., Jones G., Kaufman D.  Seize the State, Seize the Day: State Capture, Corruption and Influence in Transition // World Bank Working Paper. – 2000. – No. 2444.
17. Olken A. & Pande R. Corruption in Developing Countries // NBER Working Paper. – 2011. – No. 17398.
18. О некоторых вопросах приватизации на 2016–2020 годы. Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 декабря 2015 г. № 1141 [Электронный ресурс]. URL:adilet.zan.kz/rus/docs/P1500001141 (дата обращения: 30.11.2016).
19. Кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2015 г. № 375-V «Предпринимательский кодекс Республики Казахстан» (с изм. и доп. по состоянию на 28.04.2016). – Астана: Акорда, 2016 [Электронный ресурс]. URL: zakon.uchet.kz/rus/docs/K1500000375 (дата обращения: 13.12.2017).
20. Закон Республики Казахстан «О реабилитации и банкротстве» (с изм. и доп. по состоянию на 02.07.2018) [Электронный ресурс]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31518958 (дата обращения: 10.09.2018).

Kazakhstan economy diversification: realities and prospects
Aubakirova G.M., Doctor of Economics, professor of the Engineering Entrepreneurship and Marketing Department of Karaganda State Technical University (Kazakhstan)

Annotation:
There is generalized the experience of Kazakhstan in the searching for ways of transition to a new model of the economic growth. There is shown the role of the processing and mining industries in diversifying the economy. There are given strategic prospects of economic diversification.
Keywords: Kazakhstan, industry, governmental regulation, diversification.

Referenses
1. Gosudarstvennaya programma po forsirovannomu industrial'no-innovacionnomu razvitiyu RK na 2010-2014 gg. Utverzhdena Ukazom Prezidenta Respubliki Kazahstan ot 19 marta 2010g. № 958 [Elektronnyy resurs]. URL: adilet.zan.kz/rus/docs/U100000958_ (data obrashcheniya: 10.09.2017).
2. Ob utverzhdenii Gosudarstvennoj programmy industrial'no-innovacionnogo razvitiya Respubliki Kazahstan na 2015-2019 gody i o vnesenii dopolneniya v Ukaz Prezidenta Respubliki Kazahstan ot 19 marta 2010 goda № 957 «Ob utverzhdenii Perechnya gosudarstvennyh programm» (s izmeneniyami po sostoyaniyu na 05.05.2018 g.) [Elektronnyy resurs]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31588425#pos=0;0 (data obrashcheniya: 04.09.2018).
3. Sanders W.G. & Carpenter M.A. Internationalization and firm governance // Academy of Management Journal. – 1998. – No. 41. – Pp. 158–178.
4. Luo Y.D. & Tung R.L.  International expansion of emerging market enterprises: A springboard perspective // Journal of International Business Studies. – 2007. – No. 38. – Pp. 481–498.
5. Plan nacii «100 konkretnyh shagov». Programma Prezidenta Respubliki Kazahstan ot 20 maya 2015 g. Astana, 2015 [Elektronnyy resurs]. URL: adilet.gov.kz/ru/pages/plan-nacii-100-konkretnyh-shagov (data obrashcheniya: 23.08.2018).
6. O karte industrializacii. Postanovlenie Pravitel'stva Respubliki Kazahstan ot 31 dekabrya 2014 goda № 1418. (s izmeneniyami ot 28.04.2017 g.) [Elektronnyy resurs]. URL:online.zakon.kz/Document/?doc_id=31657065 (data obrashcheniya: 13.07.2017).
7. Gosudarstvennaya programma infrastrukturnogo razvitiya "N?rly zhol" na 2015 - 2019 gody. Utverzhdena Ukazom Prezidenta Respubliki Kazahstan ot 6 aprelya 2015 goda № 1030 [Elektronnyy resurs].
URL: tengrinews.kz/zakon/prezident_respubliki_kazahstan/hozyaystvennaya_deyatelnost/id-U1500001030/ (data obrashcheniya: 19.09.2016).
8. Poslanie Prezidenta Respubliki Kazahstan N.A. Nazarbaeva narodu Kazahstana «Strategiya «Kazahstan-2050»: novyj politicheskij kurs sostoyavshegosya gosudarstva», Astana.14 dekabrya 2012 g. [Elektronnyy resurs]. URL: akorda.kz/ru/events/astana_kazakhstan/participation_in_events/poslanie-prezidenta-respubliki-kazahstan-lidera-nacii-nursultana-nazarbaeva-narodu-kazahstana-strategiya-kazahstan-2050-novyi-politicheskii- (data obrashcheniya: 23.01.2018).
9. Programma geologorazvedochnyh rabot na 2015 - 2019 gody. Utverzhdena postanovleniem Pravitel'stva Respubliki Kazahstan ot 21 maya 2014 goda № 526 [Elektronnyy resurs]. URL: tengrinews.kz/zakon/pravitelstvo_respubliki_kazahstan_premer_ministr_rk/hozyaystvennaya_deyatelnost/id-P1400000526/ (data obrashcheniya: 20.11.2016).
10. Plan razvitiya razrabotki redkih i redkozemel'nyh metallov v Respublike Kazahstan na 2015-2019 gody. Utverzhden postanovleniem Pravitel'stva Respubliki Kazahstan ot 26 noyabrya 2014 goda № 1237 [Elektronnyy resurs]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31638833 (data obrashcheniya: 18.10.2015).
11. Strategicheskij plan razvitiya Respubliki Kazahstan do 2025 goda. Utverzhden Ukazom Prezidenta Respubliki Kazahstan ot 15 fevralya 2018 goda № 636 [Elektronnyy resurs]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=38490966 (data obrashcheniya: 10.10.2018).
12. Sachs J. & Warner A. The curse of natural resources // European Economic Review. – 2001. – No. 45. – Vol. 5–6. – Pp. 827–838.
13. Aghion P., Bacchetta P., Ranciure R., Rogoff K. Exchange Rate Volatility and Productivity Growth: The Role of Financial Development // Journal of Monetary Economics. – 2009. – Vol. 56. – No. 4. – Pp. 494–513.
14.  Broda С. & Weinstein D. Product Creation and Destruction: Evidence and Price Implications // American Economic Review. – 2010. – Vol. 100. – No. 3. – Pp. 691–723.
15. Martincus С. & Carballo J. Survival of New Exporters in Developing Countries: Does It Matter how They Diversify? // IDB, Working Paper. – 2009. – No. 140 / Inter-American Development Bank.
16. Heilman J., Jones G., Kaufman D.  Seize the State, Seize the Day: State Capture, Corruption and Influence in Transition // World Bank Working Paper. – 2000. – No. 2444.
17. Olken A. & Pande R. Corruption in Developing Countries // NBER Working Paper. – 2011. – No. 17398.
18. O nekotoryh voprosah privatizacii n 2016-2020 gody. Postanovlenie Pravitel'stva Respubliki Kazahstan ot 30 dekabrya 2015 goda №1141 [Elektronnyy resurs]. URL: adilet.zan.kz/rus/docs/P1500001141 (data obrashcheniya: 30.11.2016).
19. Kodeks Respubliki Kazahstan ot 29 oktyabrya 2015 goda № 375-V «Predprinimatel'skij kodeks Respubliki Kazahstan» (s izmeneniyami i dopolneniyami po sostoyaniyu na 28.04.2016 g.) Astana, Akorda, 2016 [Elektronnyy resurs]. URL: zakon.uchet.kz/rus/docs/K1500000375 (data obrashcheniya: 13.12.2017).
20. Zakon Respubliki Kazahstan O reabilitacii i bankrotstve (s izmeneniyami i dopolneniyami po sostoyaniyu na 02.07.2018 g.) [Elektronnyy resurs]. URL: online.zakon.kz/Document/?doc_id=31518958 (data obrashcheniya: 10.09.2018).

Региональное управление финансированием воспроизводства основного капитала в сельском хозяйстве
Проняева Л.И., доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и экономической безопасности Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Среднерусский институт управления – филиал, pli.dom@mail.ru

Аннотация:
Статья посвящена управлению финансированием воспроизводства основного капитала в сельскохозяйственных организациях региона. Проанализированы наличие, обеспеченность, качественное состояние и эффективность использования основного капитала в аграрном секторе Орловской области региона и его воспроизводство. Исследованы состав и структура источников финансирования воспроизводства основного капитала в региональной аграрной сфере, проанализировано изменение объёмов государственной поддержки аграрных предприятий и её части, прямо связанной с воспроизводством основного капитала. Для усиления инвестиционных возможностей региона предложено связывать бюджетное финансирование обновления основного капитала с объёмами продукции, реализуемой аграрными предприятиями. Предложен механизм формирования инвестиционных средств в регионе путём создания регионального инвестиционного фонда развития материально-производственной базы АПК. Использование финансовых ресурсов фонда должно ориентироваться на целенаправленную поддержку важнейших для региона подотраслей сельского хозяйства.
Ключевые слова: управление, финансирование, воспроизводство, основной капитал, сельское хозяйство, регион.

Литература
1. Проняева Л.И., Ноздрунова Н.Г. Оценка эффективности инвестиций в воспроизводство основного капитала в сельском хозяйстве Орловской области // Вестник ОрёлГАУ. – 2014. – № 5 (50). – С. 52–60.
2. Казакова О.Б. Концепция управления инвестированием воспроизводства капитальных вложений в современной экономике // Транспортное дело России. – 2009. – № 1. – С. 18–22.
3. Проняева Л.И. Состояние и проблемы инновационного развития процесса воспроизводства основного капитала в АПК // Вестник Орловского государственного аграрного университета. – 2012. – № 5 (38). – С. 21–25.
4. Наконечная О.А. Финансирование воспроизводства основных фондов в сельском хозяйстве региона // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2015. – № 6. – С. 25–27.
5. Пшихачёв С. К вопросу об устойчивом развитии сельского хозяйства // Экономист. – 2013. – № 3. – С. 69–83.
6. Горохов А.А. Проблемы формирования источников финансирования расширенного воспроизводства в агропромышленном комплексе России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2012. – № 21 (111). – С. 11–17.
7. Ушачёв И.Г. Научное обеспечение Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 гг. // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 3. – С. 13–26.
8. Бобылёва А.С. Амортизационная политика как фактор стимулирования воспроизводства основного капитала // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2017. – № 2. – С. 4–10.
9. Дудник А.В. Экономическая политика аграрного протекционизма в современной России. Концептуальные основы, пути повышения эффективности // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 3. – С. 275–279.
10. Шаброва А.И., Федотова М.А. Воспроизводство основных фондов сельскохозяйственных предприятий в условиях всемирной торговой организации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2014. – № 32 (218). – С. 23–32.

Regional management of financing of the reproduction of fixed capital in agriculture
Pronyaeva L.I., the Doctor of Economics, professor, the head of the department “Economy and economic security”, Central Russian Institute of Management – a branch of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration

Annotation:
The article is devoted to the process of managing the financing of the reproduction of fixed capital in agricultural organizations in the region. The analysis of the availability, security, quality and efficiency of the use of fixed capital in the agricultural sector of the region and the process of its reproduction (on the example of the Oryol region) is carried out. A study was made of the composition and structure of sources of financing for the reproduction of fixed capital in the regional agrarian sector, and the dynamics of the volumes of state support for agrarian enterprises and its part directly related to the reproduction of fixed capital were analyzed. In order to strengthen the investment opportunities of the region, it was proposed to link the allocation of budget financing for the renewal of fixed capital with the volumes of products sold by agricultural enterprises. A mechanism for the formation of investment funds at the regional level was proposed through the creation of a Regional Investment Fund for the development of the material and production base of the agro-industrial complex, the use of financial resources of which should be followed by a differentiated approach based on targeted support for agricultural sub-sectors that are priority for the region.
Keywords: management, financing, reproduction, fixed capital, agriculture, region.

Referenses
1. Pronyaeva L.I., Nozdrunova N.G. Ocenka ehffektivnosti investicij v vosproizvodstvo osnovnogo kapitala v sel'skom hozyajstve Orlovskoj oblasti. // Vestnik OrelGAU. – 2014. – № 5 (50). – S. 52-60.
2. Kazakova O.B. Koncepciya upravleniya investirovaniem vosproizvodstva kapital'nyh vlozhenij v sovremennoj ehkonomike.//Transportnoe delo Rossii. – 2009. – № 1. – S. 18-22.
3. Pronyaeva L.I. Sostoyanie i problemy innovacionnogo razvitiya processa vosproizvodstva osnovnogo kapitala v APK. // Vestnik Orlovskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. – 2012. – № 5 (38). – S. 21-25.
4. Nakonechnaya O.A. Finansirovanie vosproizvodstva osnovnyh fondov v sel'skom hozyajstve regiona.//Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. – 2015. – № 6. – S. 25-27.
5. Pshihachev S. K voprosu ob ustojchivom razvitii sel'skogo hozyajstva. // Ekonomist. – 2013. – № 3. – S. 69–83.
6. Gorohov A.A. Problemy formirovaniya istochnikov finansirovaniya rasshirennogo vosproizvodstva v agropromyshlennom komplekse Rossii. // Finansovaya analitika: problemy i resheniya. – 2012. – № 21 (111). – S. 11-17.
7. Ushachev I.G. Nauchnoe obespechenie Gosudarstvennoj programmy razvitiya sel'skogo hozyajstva i regulirovaniya rynkov sel'skohozyajstvennoj produkcii, syr'ya i prodovol'stviya na 2013–2020 gg. // APK: ehkonomika, upravlenie. – 2013. – № 3. – S. 13–26.
8. Bobyleva A.S. Amortizacionnaya politika kak faktor stimulirovaniya vosproizvodstva osnovnogo kapitala. // Intellekt. Innovacii. Investicii. – 2017. – № 2. – S. 4-10.
9. Dudnik A. V. EHkonomicheskaya politika agrarnogo protekcionizma v sovremennoj Rossii. Konceptual'nye osnovy, puti povysheniya ehffektivnosti. // Problemy sovremennoj ehkonomiki. – 2011. – № 3. – S. 275–279.
10. Shabrova A.I., Fedotova M.A. Vosproizvodstvo osnovnyh fondov sel'skohozyajstvennyh predpriyatij v usloviyah vsemirnoj torgovoj organizacii.// Finansovaya analitika: problemy i resheniya. – 2014. – № 32 (218). – S. 23-32.

Реализация концепции экономики замкнутого цикла: от теории к практике
Марьев В.А., руководитель Научно-методического центра «Управление обращением с отходами и вторичными ресурсами» ФГАУ НИИ ЦЭПП Минпромторга России, v.maryev@eipc.center
Смирнова Т.С., кандидат технических наук, доцент кафедры промышленной экологии Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Tatsmirnova82@mail.ru
Гузь Л.В., управляющий партнёр ООО «ЛЕКСАР Про»
Манкулова Ж.А., советник по правовым вопросам ООО «ЛЕКСАР Про», mankulova.z@lexarpro.ru

Аннотация:
Индустриализация – важный фактор развития экономики. Во многих развитых странах и странах с развивающейся экономикой в последние годы наблюдается взрыв строительства экопромышленных зон (экопромышленных парков), специальных экономических и инвестиционных зон. Они становятся объектами национальных стратегий экономического развития, основанных на принципах экономики замкнутого цикла.
Экономика замкнутого цикла предполагает переход от линейных производственных систем к циклическим (или замкнутым), что позволит сократить объёмы потребления первичных природных ресурсов за счёт увеличения эффективности их использования на всех этапах производства, распределения и потребления промышленной продукции. В статье рассмотрены основные элементы концепции экономики замкнутого цикла, перспективы и барьеры её развития в России.
Ключевые слова: циркулярная экономика, промышленное развитие, промышленный симбиоз, экотехнопарк.

Литература
1. European Commission (2014a) Towards a circular economy: A zero waste programme for Europe. Available at: eurlex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:50edd1fd-01ec-11e4-831f-01aa75ed71a1.0001.01/DOC_1&format=PDF

Сircular economy concept: from theory to practice
Maryev V.A., Chief of the R&D Center Waste and secondary resources management»
Smirnova T.S., Ph.D (technical science), Professor of Gubkin Russian State University of Oil and Gas (National Research University)
Guz L.V., Managing Partner «LEXAR Pro» LLC
Mankulova Z.A., Legal Adviser «LEXAR Pro» LLC

Annotation:
Industrialization is an important factor in the economic growth. In many developed countries and emerging economies in recent years, there has been a “boom” in the development of eco-industrial zones (eco-industrial parks), special economic and investment zones as objects of national economic development strategies based on the principles of a closed-cycle economy.
The circular economy assumes a transition from linear production systems to cyclical (or closed) ones, which will reduce the consumption of primary natural resources by increasing the efficiency of their use at all stages of production, distribution and consumption of industrial products. In this article, the main elements of the closed cycle economy concept, perspectives and barriers to its development in Russia are considered.
Keywords: circular economy, industrial development, industrial symbiosis, eco-industrial park.

Referenses
1. European Commission (2014a) Towards a circular economy: A zero waste programme for Europe. Available at: eurlex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:50edd1fd-01ec-11e4-831f-01aa75ed71a1.0001.01/DOC_1&format=PDF

Особенности формирования социально-психологического климата в учреждениях здравоохранения на сельских территориях
Третьякова Л.А., доктор экономических наук, доцент, член-корреспондент РАЕН, профессор кафедры управления персоналом ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный  исследовательский университет», 308036, г. Белгород, ул. Конева, 17-108А, lora_tretyakova@mail.ru

Аннотация:
Социально-психологический фактор определяет развитие трудового потенциала учреждений здравоохранения на сельских территориях. Он характеризуется такими показателями, как глобальная и локальная макросреда, физический и психологический микроклимат, санитарно-гигиенические условия труда, удовлетворённость работой, организация совместной деятельности. От них зависит производительность труда персонала. Объективная оценка социально-психологического климата формирует стабильную организационную культуру, что в итоге определяет качество трудовой жизни работника. Улучшение социально-психологического климата увеличит мотивацию персонала и обеспечит рост производительности труда сельских медиков.
Анализ социально-психологического климата в сельских учреждениях здравоохранения показывает, что его нужно улучшать: совершенствовать организацию труда, рационализировать труд и регламентацию трудовой деятельности, чтобы повысить эффективность работы сельских учреждений здравоохранения.
Ключевые слова: социально-психологический климат, мотивация, персонал, эффективность, трудовой потенциал.

Литература
1. Бойко В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность. – М.: Мысль, 2015.
2. Лебединцева Е. Уровень удовлетворённости работников // Управление персоналом. – 2014. – № 9. – С. 16–21.
3. Платонов Ю.П. Психологические феномены поведения персонала в группах и организациях. – М.: Речь, 2015. – 196 с.
4. Расторгуева Т.И. К вопросу о социально-психологическом климате медицинского учреждения // Российская академия медицинских наук. Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья. – 2006.  – № 7. – С. 42–46.
5. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: ключевые понятия научного анализа // Кадровик. – 2013. – № 3. – С. 72–76.

Formation peculiarities of socio-psychological climate in health care facilities in rural areas
Tretjakovа L.A., Doctor of Economics, associate professor, corresponding member RAEN, professor of chair human resource management FGAOU VO “Belgorod State National Research University”, 308036, Belgorod, Konev St., 17-108A

Annotation:
The most important factor determining the development of labor potential of health care institutions in rural areas is the socio-psychological factor, as it is characterized by such indicators as global and local macro environment, physical and psychological climate, sanitary and hygienic working conditions, job satisfaction, organization of joint activities and others that determine the productivity of staff. An objective assessment of the socio-psychological climate affects the degree of extrapolation of professional competencies of labor potential in health care institutions and forms a stable organizational culture, which together determines the quality of the employee’s working life, and the optimization of the socio-psychological climate, will increase the motivation of staff and ensure the growth of productivity.
Analysis of the current state of socio-psychological climate in health care facilities in rural areas shows a number of problems and allows us to suggest priority directions for its optimization that can be applied when developing projects for improving the system of work organization, rationalization and regulation of the labour activities with the purpose of increase of efficiency of activity of enterprises.
Keywords: social and psychological climate, motivation, personnel, efficiency, labor potential.

Referenses
1. Bojko V.V. Social'no-psihologicheskij klimat kollektiva i lichnost. // – M.: Mysl'. 2015.
2. Lebedinceva E. Uroven' udovletvorennosti rabotnikov. // Upravlenie personalom. – 2014. – № 9. – S. 16-21.
3. Platonov Yu. P. Psihologicheskie fenomeny povedeniya personala v gruppah i organizaciyah. // – M.: Rech'. 2015. – 196 s.
4. Rastorgueva T.I. K voprosu o social'no-psihologicheskom klimate medicinskogo uchrezhdeniya. //Rossijskaya akademiya medicinskih nauk. Byulleten' Nacional'nogo nauchno-issledovatel'skogo instituta obshchestvennogo zdorov'ya. – 2006.  – № 7. – S. 42-46.
5. Shatalova N.I. Trudovoj potencial rabotnika: klyuchevye ponyatiya nauchnogo analiza. // Kadrovik. – 2013. – № 3. – S. 72- 76.

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT

Совершенствование управления процессами в организации: инструменты lean, 6 sigma, dmaic
Долженко Р.А., доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета, 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной Воли, 62/45, тел.: +7- (343)-257-70-61, rad@usue.ru

Аннотация:
В статье рассмотрены оптимизационные технологии «ЛИН» (LEAN), 6 Сигм (SixSigma) и DMAIC. Описаны возможности их использования для управления процессами в организации. Подробно описана процедура DMAIC. Применение «ЛИН» (LEAN), 6 Сигм (SixSigma) и DMAIC может улучшить организацию труда работников, повысить их производительность, принести экономическую выгоду.
Ключевые слова: процессный подход, оптимизация процессов, LEAN, 6 SIGMA, DMAIC.

Литература
1. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.
2. Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. – М: Изд-во ИКСИ, 2012.
3. Пэнди П.С., Ньюмен Р.П., Кэвенег Р.Р. Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют своё мастерство. – М.: Изд-во «Лори», 2002.
4. Майкл Дж.Л. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. – М.: Альпина Паблишер, 2007.
5. George M., Rowlands D., Price M., Maxey J. Using DMAIC to improve speed, quality, and cost // The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to Nearly 100 Tools for Improving Process Quality, Speed, and Complexity. – McGraw-Hill, 2005.
6. Долженко Р.А.  «Гемба» – эффективный инструмент развития организации // Компетентность. – 2015. – № 1. – С. 51–55.
7.  Долженко Р.А. Методические подходы к внедрению системы «5S» в организации // Менеджмент сегодня. – 2015. – № 5. – С. 262–276.

Improvement of processes management in the organization: tools «lean», «6 sigma», «dmaic»
Dolzhenko R.A., Doct. Sc. (Ec.), Chair of Department of Labor Economics and Personnel Management, Ural State University of Economics, 620144, RF, Ekaterinburg, 8 March St., 62, Phone: +7-(343)-257-70-61

Annotation:
The article discusses the essence of optimization techniques LEAN, Six Sigma and DMAIC.
The capabilities of evaluate the effectiveness of use of optimization technology, which could become the basis for a decision on their implementation in the company are described. There using LEAN, Six Sigma and DMAIC could lead to better organization of employees; increase their productivity and gain significant economic effect.
Keywords: optimization technologies, the concept of LEAN, the concept of Six Sigma, estimation of efficiency of the optimization activity, DMAIC.

Referenses
1. Vjejder M. Instrumenty berezhlivogo proizvodstva. Mini-rukovodstvo po vnedreniju metodik berezhlivogo proizvodstva. – М.: Al'pina Biznes Buks, 2012.
2. Ono T. Proizvodstvennaja sistema Tojoty: uhodja ot massovogo proizvodstva. — M: Izdatel'stvo IKSI, 2012.
3. Pjendi P.S., N'jumen R.P., Kjeveneg R.R. Kurs na Shest' Sigm. Kak General Electric, Motorola i drugie vedushhie kompanii mira sovershenstvujut svojo masterstvo. – М.: Izdatel'stvo «Lori», 2002.
4. Majkl Dzh. L. Berezhlivoe proizvodstvo + shest' sigm. Kombiniruja kachestvo shesti sigm so skorost'ju berezhlivogo proizvodstva. – М.: «Al'pina Pablisher», 2007.
5. George M., Rowlands D., Price M., Maxey J. Using DMAIC to improve speed, quality, and cost // The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to Nearly 100 Tools for Improving Process Quality, Speed, and Complexity. – McGraw-Hill, 2005.
6. Dolzhenko R.A. «Gemba» — jeffektivnyj instrument razvitija organizacii // Kompetentnost'. – 2015. – № 1. – S. 51-55.
7. Dolzhenko R.A. Metodicheskie podhody k vnedreniju sistemy «5S» v organizacii // Menedzhment segodnja. – 2015. – № 5. – S. 262-276.

Математическая модель рынка информации,  распространяемой через СМИ
Лимарев П.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учёта и экономического анализа Магнитогорского государственного технического университета имени Г.И. Носова, lavrenty_p@mail.ru
Лимарева Ю.А., кандидат педагогических наук, доцент кафедры бухгалтерского учёта и экономического анализа Магнитогорского государственного технического университета имени Г.И. Носова, y.limareva@mail.ru

Аннотация:
Поведение предприятий на рынке может быть описано с использованием математических моделей. Наличие такой модели позволяет прогнозировать не только поведение каждого предприятия, но и реакцию рынка на маркетинговые действия. В статье описано определение математической связи между факторами, определяющими деятельность субъекта рынка средств массовой информации, и его доходами.
Ключевые слова: эконометрическая модель, информационные рынки, информационный продукт, доход и прибыль для предприятий СМИ.

Литература
1. Fok Dennis, Franses Philip Hans, Paap Richard (2002). – Econometric analysis of the market share attraction model, in (ed.) Advances in Econometrics (Advances in Econometrics, Volume 16) Emerald Group Publishing Limited. – Pp. 223–256.
2. Philip Hans Franses. On the Use of Econometric Models for Policy Simulation in Marketing // Journal of Marketing Research. – 2005. – Vol. 42. – No. 1 (Feb.). – Pp. 4–14.
3. Econometric Models for Forecasting Market Share. J.S. Armstrong (ed.), Principles of Forecasting. Springer Science+Business Media. – N.Y., 2001 (ISOR, vol. 30).
4. Dunnett P. The World Television Industry: An Economic Analysis. – L.: Routledge, 1993.
5. Hughes G. and  Vines D. Deregulation and the Future of Commercial Television, Aberdeen: The David Hume Institute, Aberdeen University Press, 1989.
6. The New Information Industry. Regulatory Challenges and the First Amendment, Brooking Institution Press. – Washington: DC, 1996.
7. Лимарев П.В., Лимарева Ю.А. Характеристика рынка информации, используемой в противоправных целях // Научно-техническая информация. Сер. 1. Орг. и методика информ. работы. – 2018. – № 4. – С. 13–15.
8. Большакова Т.В. Экономико-математическая модель поведения телеканалов на рынке телевизионных продуктов // Вестник университета. – 2014. – № 10. – С. 89–93.
9. Лимарев П.В., Зиновьева Е.Г., Васильева А.Г. Информационный продукт с нулевой стоимостью: определение и классификация // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С. 11–13.
10. Лимарев П.В. Экономическая оценка информационной продукции, реализуемой через печатные СМИ // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 77–82.
11. Лимарев П.В., Лимарева Ю.А. Определение стоимости информационной продукции, размещаемой в сети Интернет // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. – № 3. – С. 10–15.
12. Лимарев П.В. Оценка информационного продукта на региональном рынке телевизионной информации // Маркетинг в России и за рубежом. – 2014. – № 6. – С. 72–79.
13. Лимарев П.В. Использование некоторых институциональных коэффициентов при определении стоимости информационного продукта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 5. – С. 62–67.

Mathematical model of the information's products markets what disseminated by the mass-media
Limarev P.V., PhD economic, associated professor in accounting and economics analysis, Nosov Magnitogorsk State Technical University
Limareva Ju.A., PhD pedagogic, associated professor in accounting and economics analysis, Nosov Magnitogorsk State Technical University

Annotation:
The behavior of enterprises in the market can be represented using mathematical models. The presence of such a model allows us to forecast not only the behavior of each enterprise in the market, but also the general reaction of the market to certain marketing actions. The purpose of this article is to determine the mathematical relationship between the factors that determine the activity of the mass media' market subject and its revenues. In preparing this work, general principles for constructing mathematical models were used.
Keywords: econometric model, information markets, information product, revenue and  profit for ММЕ.

Referenses
1. Fok Dennis, Franses Philip Hans, Paap Richard (2002). – Econometric analysis of the market share attraction model, in (ed.) Advances in Econometrics (Advances in Econometrics, Volume 16) Emerald Group Publishing Limited. – Pp. 223–256.
2.  Philip Hans Franses. On the Use of Econometric Models for Policy Simulation in Marketing // Journal of Marketing Research. – 2005. – Vol. 42. – No. 1 (Feb.). – Pp. 4–14.
3. Econometric Models for Forecasting Market Share. J.S. Armstrong (ed.), Principles of Forecasting. Springer Science+Business Media. – N.Y., 2001 (ISOR, vol. 30).
4. Dunnett P. The World Television Industry: An Economic Analysis. – L.: Routledge, 1993.
5. Hughes G. and  Vines D. Deregulation and the Future of Commercial Television, Aberdeen: The David Hume Institute, Aberdeen University Press, 1989.
6. The New Information Industry. Regulatory Challenges and the First Amendment, Brooking Institution Press. – Washington: DC, 1996.
7. Limarev P., Limareva Ju. Characteristics of the information' market used for criminal purposes // Scientific and technical information. Ser. 1. Org. and the method of inform. work. – 2018. – № 4. – P. 13-15.
8. Bolshakova T. Econometric Model of TV-channels Behavior on Television Products Market // Bulletin of the University (State University of Management). – 2014. – № 10. – P. 89-93.
9. Limarev P., Zinovieva E., Vasilyeva A. Information product with zero cost: definition and classification // Management in Russia and abroad. – 2017. – № 1. – P. 11-13.
10. Limarev P. Economic Estimation of Information Products Sold Through the Print Media // Management in Russia and abroad. – 2016. – № 2. – P. 77-82.
11. Limarev P., Limareva Ju. Cost Calculation Of Information Products, Placed In Internet // Marketing in Russia and abroad. – 2017. – № 3. – P. 10-15.
12. Limarev P. Estimation of the Information Product on Regional Market of Television Information // Marketing in Russia and abroad. – 2014. – № 6. – P. 72-79.
13. Limarev P.  Using Some of the Institutional Factor’s Coefficients in Determining the Cost of the Information Product // Management in Russia and abroad. – 2015. – № 5. – P. 62-67.

Математические и инструментальные методы совершенствования управления бизнес-процессами предприятия
Сахабиев В.А., кандидат физико-математических наук, доцент кафедры математики и бизнес-информатики Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королёва, sakhabiev@rambler.ru

Аннотация:
Исследуется применение математических и инструментальных методов, моделей и стандартов в управлении бизнес-процессами предприятий. Особое внимание уделяется методам оптимизации принятых управленческих решений. Предлагается методика сокращения рисков потерь, повышения эффективности управления бизнес-процессами на основе СППР.
Ключевые слова: математические методы, инструментальные методы, управление, управленческие решения, СППР.

Литература
1. IMD WORLD COMPETITIVENESS CENTER, Digital Competitiveness Ranking imd.org/wcc/world-competitiveness-center-rankings/profiles-factors/
2. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь, 1993.
3. Васяйчева В.А. Проблемы и перспективы интеграции промышленного комплекса Самарской области / Инновационные процессы в формировании интегрированных структур региональных промышленных комплексов Поволжья: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред. Н.М. Тюкавкина. – Самара: АНО «Издательство СНЦ», 2017. – С. 38–45.
4. Сахабиев В.А. Оптимизация управления бизнес-процессами на предприятии / Экономика и управление: проблемы, решения. – М.: ИД «Научная библиотека», 2016. – Т. 1. – № 11. – С. 119–122.
5.  Сахабиев В.А., Сахабиева Г.А. К вопросу об устойчивом развитии бизнес-процессов // Управленческий учёт. – 2016. – № 7. – С. 12–18.
6. Сахабиева Г.А. Управление инвестиционной деятельностью предприятия // Управленческий учёт. – 2017. – № 2. – С. 98–106.
7.  Сахабиева Г.А. Сокращение рисков в управлении предприятием / Наука, образование и инновации: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. – С. 190–193.
8. Герасимов Б.Н. Моделирование взаимодействия процессов организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2016. – № 4. – С. 121–128.
9.  Васяйчева В.А., Сахабиева Г.А., Сахабиев В.А. О конкурентоспособности промышленного комплекса Самарской области // Наука, образование и инновации: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. – С. 193–19 6.
10. Васяйчева В.А. Теоретико-методические вопросы управления конкурентоспособностью промышленных предприятий: монография. – Самара: Изд-во «Самарский университет», 2016.
11. Васяйчева В.А. Основные детерминанты управления конкурентоспособностью / Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и  синтеза экономических механизмов. Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России: сб. ст. XI Всерос. науч.-практ. конф. Вып. 11. – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2017. – C. 199–206.
12.  Васяйчева В.А.  Повышение уровня конкурентоспособности предприятий транспортного машиностроения на основе управления инновационными проектами: монография. – Самара: Самар. гуманит. акад., 2017.

Mathematical and instrumental methods of improving the management of business processes of the enterprise
Sakhabiev V.A., PhD, Associate Professor of mathematics and business Informatics at Samara National Research University

Annotation:
The application of mathematical and instrumental methods, models and standards to the management of business processes of enterprises is investigated. Special attention is paid to the methods of optimization of management decisions. The technique of reduction of risks of losses and increase of efficiency of management of business processes on the basis of DSS is offered.
Keywords: mathematical methods, instrumental methods, management, management decisions, DSS (decision support systems).

Referenses
1. IMD WORLD COMPETITIVENESS CENTER, Digital Competitiveness Ranking imd.org/wcc/world-competitiveness-center-rankings/profiles-factors/
2. Saati Т. Prinyatie reshenij. Metod analiza ierarhij. – M.: «Radio I svyaz’», 1993.
3. Vasyajcheva V.А. Problemy I perspektivy integracii promyshlennogo kompleksa Samarskoj oblasti / Innovacionnye process v formirovanii integrirovannyh structur regional’nyh promyshlennyh kompleksov Povolzh’ya / sbornik materialov Меzhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii / pod оbsch. red. N.М. Тjukavkina. – Sаmаra: АNО «Izdatel’stvo SNC», 2017. – P. 38-45.
4. Sahabiev V.А. Optimizaciya upravleniya bisnes-processami na predpriyatii. Ekonomika I upravlenie: problem, resheniya. – М.: Izdat. dom "Nauchnaya biblioteka". 2016. – Т. 1. – № 11. – P.119-122.
5. Sahabiev V.А., Sahabieva G.А.  К voprosu ob ustojchivom razvitii bisnes-processov. / Upravlencheskij uchet. – 2016. – № 7. – P. 12-18.
6. Sahabieva G.А. Upravlenie investicionnoj deyatel’nost’ju predpriyatiya / Upravlencheskij uchet. – 2017. – № 2. – P. 98-106.
7. Sahabieva G.А. Sokraschenie riskov v upravlenii predpriyatiem / Nauka, obrazovanie i innovacii: sbornik statej mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - Ufa: МCII OMEGA SAINS, 2016. – P. 190-193.
8. Gerasimov B.N. Моdelirovanie vzaimodejstviya processov organizacii // Меnedzhment I bisnes-аdministrirovanie. – 2016. – № 4. – P. 121-128.
9. VasyajchevaV.А., SahabievaG.А., SahabievV.А. О konkurentosposobnosti promyshlennogo kompleksa Samarskoj oblasti // Nauka, obrazovanie i innovacii: sbornik statej mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - Ufa: МCII OMEGA SAINS, 2016. – P. 193-196.
10. VasyajchevaV.А. Teoretiko-metodicheskie voprosy upravleniya konkurentosposobnost’ju promyshlennyh predpriyatij: monografiya. – Samara: Izd-vo «Samarskij universitet», 2016.
11. VasyajchevaV.А. Osnovnye determinanty upravleniya konkurentosposobnost’ju / Matematicheskie modeli sovremennyh ekonomicheskih processov, metody analiza I sinteza ekonomicheskih mehanizmov. Aktual’nye problem I perspektivy menedzhmenta organizacij v Rossii: sb. st. XI Vseros. nauch.-prakt. konf. Vyp. 11. – Samara: Izd-vo SamNC RAN, 2017. – P. 199-206.
12. Vasyajcheva V.А. Povyshenie urovnya konkurentosposobnosti predpriyatij transportnogo mashinostroeniya na osnove upravleniya innovacionnymi proektami: monografiya. – Samara: Samar. gumanit. akad., 2017.

Преимущества новой концепции оперативного управления затратами в динамичном разнотипном машиностроительном производстве
Коновалова Г.И., кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики, организации производства, управления Брянского государственного технического университета, eopuk@mail.ru

Аннотация:
Концепция системы оперативного управления затратами в переменчивом разнотипном производстве по-новому видит планирование и учёт производственных затрат, формирование себестоимости продукции. От существующих систем она отличается тем, что представляет собой гибкий механизм оперативного управления затратами, который уменьшает воздействие различных факторов и обеспечивает точность производственных затрат при ногономенклатурном разнотипном производстве. Система оперативного управления производственными затратами – это продолжение универсальной системы оперативного управления динамичным разнотипным производством.
Ключевые слова: оперативное управление производством, оперативное управление производственными затратами, процессный подход.

Литература
1. Коновалова Г.И. Развитие методологии внутрифирменного управления. – Брянск: БГТУ, 2014.
2. Коновалова Г.И. Методология системной интеграции и оптимизации производства и управления машиностроительным предприятием. – Брянск: БГТУ, 2016.
3. Коновалова Г.И. Методология универсальной системы оперативного управления разнотипным динамичным производством // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 89–95.

Аdvantages of the new concept of operational management of dynamic different mechanical engineering production
Konovalova G.I., Ph.D., professor of economics, organization of production, management, Bryansk State Technical University

Annotation:
The concept of the system of operational management of costs in a dynamic multi-type production is a new look at the planning and accounting of production costs and the formation of the cost of production. From the existing in theory and applied in practice systems it differs in that it is a flexible mechanism of operational cost management that minimizes the impact of various factors and ensures the accuracy of production costs in the conditions of multi-nomenclature dynamic multi-type production. The system of operational management of production costs is a continuation of the universal system of operational management of a dynamic multi-type production.
Keywords: operational management of production, operational management of production costs, process approach.

Referenses
1. Konovalova G.I. Razvitiye metodologii vnutrifirmennogo upravleniya. – Bryansk: BGTU, 2014.
2. Konovalova G.I. Metodologiya sistemnoj integracii i optimizaci proizvodstva i upravleniya mashinostroitelnym predpriyatiem. – Bryansk: BGTU, 2016.
3. Konovalova G.I. Metodologiya universalnoj sistemy operativnogo upravleniya raznotipnym dinamichnym proizvodstvom menedzhment // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2016. – № 5. – S. 89–95.

Особенности иноязычного обучения будущих менеджеров в системе международных грузоперевозок
Звягинцева Е.П., кандидат педагогических наук, доцент Департамента языковой подготовки Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия, Ezvyagintceva@fa.ru
Мухортова Е.А., старший преподаватель Департамента языковой подготовки Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия, EMuhortova@fa.ru

Аннотация:
Рассматриваются иноязычные аспекты подготовки будущих менеджеров в сфере международных перевозок, которые способствуют развитию конкурентоспособного специалиста и помогают избежать проблем в профессиональной деятельности. Предлагаются решения отдельных проблем вузовской подготовки специалиста по мультимодальным перевозкам для соответствия требованиям международных стандартов.
Ключевые слова:  менеджер по мультимодальным перевозкам, иноязычная подготовка, требования международных стандартов.

Литература
1. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 22 ноября 2008 г. № 17-34-р (со 171 изменением на 11 июня 2014 г.) [Электронный ресурс]. URL: docs.cntd.ru/document/9021 (дата обращения: 11.06.2018).
2. Итоги 20-й Международной выставки транспортно-логистических услуг и технологий TransRussia-2015 [Электронный ресурс]. URL: souztransrus.ru/news/trotr_news/21_aprelya_2015_g_sostoyalos_otkrytie_20_y_mezhdunarodnoy_vystavki_transportno_logisticheskikh_uslug/ (дата обращения: 13.02.2017).
3. Портал Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования [Электронный ресурс]. URL: fgosvo.ru/news/21/2066 (дата обращения: 28.01.2018).
4. Новиков А.Н., Катунин А.А., Семкин А.Н. Управление перевозками грузов автомобильным транспортом в современных условиях // Информационные технологии и инновации на транспорте: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (под общ. ред. А.Н. Новикова). – Орёл: Госуниверситет-УНПК, 2015. – С. 247–252.
5. Черненко А.Ф., Масленников П.П. Уровень сервиса как показатель конкурентоспособности в сфере международных автотранспортных грузоперевозок // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 3. – С. 268.
6. Деловая переписка [Электронный ресурс]. URL: globalnegotiator.com/en/ (дата обращения: 13.01.2018).
7. MaslovaV.A. The Russian language through the codes of cultural linguistics // Вестник Российского университета дружбы народов. Сер.: Русский и иностранные языки и методика их преподавания. – 2016. – № 3. – С. 27–33.

Language training peculiarities while teaching international logistic managers to be
Zvyagintseva E.P., PhD (in pedagogy), Associate Professor Foreign Language Training Department, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia
Mukhortova E.A., Senior lecturer Foreign Language Training Department, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia

Annotation:
The article concerns some foreign language aspects of undergraduates’ training who are going to be international logistic managers. These aspects support a development of a competitive specialist and assist to avoid the problems in further professional activity. The solutions of some problems connected with university training of multimodal transportation are provided in order to compile with the international standards.
Keywords: manager in multimodal transportation, foreign language training, international standards requirements.

Referenses
1. Transportnaya strategiya Rossijskoj Federacii na period do 2030 goda: utv. rasporyazheniem Pravitel'stva RF ot 22 noyabrya 2008 g. № 17-34-r (s 171 izmeneniyami na 11 iyunya 2014 g.) [Elektronnyi resurs]. URL: docs.cntd.ru/document/9021 (data obrashcheniya: 11.06.2018).
2. Itogi 20-j Mezhdunarodnoj vystavki transportno-logisticheskih uslug i tekhnologij «TransRussia-2015» [Elektronnyi resurs]. URL: souztransrus.ru/news/trotr_news/21_aprelya_2015_g_sostoyalos_otkrytie_20_y_mezhdunarodnoy_vystavki_transportno_logisticheskikh_uslug/ (data obrashcheniya: 13.02.2017).
3. Portal Federal'nyh gosudarstvennyh obrazovatel'nyh standartov vysshego obrazovaniya [Elektronnyi resurs]. URL: fgosvo.ru/news/21/2066 (data obrashcheniya: 28.01.2018).
4. Novikov A.N., Katunin A.A., Semkin A.N. Upravlenie perevozkami gruzov avtomobil'nym transportom v sovremennyh usloviyah // V sbornike: Informacionnye tekhnologii i innovacii na transporte Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii (pod obshchej redakciej A.N. Novikova). Orel: Gosuniversitet-UNPK, 2015. – S. 247-252.
5. Chernenko A.F., Maslennikov P.P. Uroven' servisa kak pokazatel' konkurentosposobnosti v sfere mezhdunarodnyh avtotransportnyh gruzoperevozok // Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya. – 2013. – № 3. – S. 268.
6. Delovaya perepiska [Elektronnyi resurs]. URL: globalnegotiator.com/en/ (data obrashcheniya: 13.01.2018).
7. Maslova V.A. The Russian language through the codes of cultural linguistics // Vestnik Rossijskogo universiteta druzhby narodov. Seriya: Russkij i inostrannye yazyki i metodika ih prepodavaniya. – 2016. – № 3. – S. 27-33.

Анализ ключевых аспектов экономической безопасности организации
Донцова Л.В., доктор экономических наук, профессор базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы, Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, dontsova.lv@gmail.com
Шарамко М.М., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия Казанского (Приволжского) федерального университета, mac-sim@bk.ru

Аннотация:
Исследование уточняет состав и содержание ключевых аспектов экономической безопасности организации. Предлагается модель из пяти ключевых аспектов экономической безопасности организации, характеризующих транспарентность, предсказуемость, соответствие регулирующим требованиям, эффективность и конкурентоспособность организации. Каждый из аспектов, в свою очередь, входит в сферу ответственности соответствующих подсистем и подразделений организаций. Анализируется место систем внутреннего контроля, систем управления рисками, систем комплаенс-контроля при оценке экономической безопасности.
Ключевые слова:  экономическая безопасность, транспарентность, управление рисками, комплаенс, внутренний контроль, бенчмаркинг.

Литература
1. Koshkina I., Sharamko M. Economic Security and Internal Control of the Academic Research Projects // Procedia-Social and behavioral sciences. – 2015. – Vol. 214. – Pp. 858–865 (Web of Science).
2. Устав Международной организации высших органов финансового контроля: принят в октябре 1992 г. XIV Конгрессом Международной организации высших органов финансового контроля // Международная организация высших органов финансового контроля: [сайт]. [2006] [Электронный ресурс]. URL: intosai.org/uploads/statutene20072.pdf (дата обращения: 06.02.2016).
3. Шарамко М.М. Внутренний контроль: методология, система и процессы. – М.: РУСАЙНС, 2016. – С. 28.
4. Письмо Банка России от 02.11.2007 № 173-Т «О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору. Комплаенс и комплаенс-функция в банках» [Электронный ресурс]. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
5. Терехов А.Г. Трансформация комплаенса и риск-менеджмента в системе внутреннего контроля // Внутренний контроль в кредитных организациях. – 2011. – № 1.
6. Шарамко М.М., Гарипов И.Р. Институциональный комплаенс-контроль. – М.: РУСАЙНС, 2016. – С. 65.
7.  Sarkis J.  Benchmarking for agility // Benchmarking: An International Journal. – 2001. – Vol. 8. – No. 2. – Pp. 88–107.
8. Бенчмаркинг как инструмент оценки эффективности системы внутреннего контроля: монография / под общ. ред. Л.В. Донцовой. – М.: Проспект, 2016. – 128 с. (c. 23).

The analysis of the organization’s economic security key aspects
Dontsova L.V., doctor of economics, professor Basis Department of financial control, analysis and audit the main control Depatment of the city of Moscow, Plekhanov Russian University of Economics
Sharamko M.M., candidate of economics, Department of enterprise economic Kazan Federal University

Annotation:
The purpose of the study is to clarify the composition and content of the organization’s economic security key aspects. A model of five key aspects of the organization’s economic security is proposed, characterizing transparency, predictability, degree of the regulatory requirements compliance, organization’s efficiency and competitiveness. Each of the aspects, in turn, is the responsibility of the relevant subsystems and divisions of organizations. The place of internal control systems, risk management systems, compliance control systems and other organizational units in the process of assessing economic security is analyzed.
Keywords: economic security, transparency, risk management, compliance, internal control, benchmarking.

Referenses
1. Koshkina I., Sharamko M. Economic Security and Internal Control of the Academic Research Projects // Procedia-Social and behavioral sciences. – 2015. – Vol. 214. – Pp. 858–865 (Web of Science).
2. Ustav Mezhdunarodnoi organizacii vysshih organov finansovogo kontrolya: prinyat v oktyabre 1992 goda XIV Kongressom Mezhdunarodnoi organizacii vysshih organov finansovogo kontrolya [Elektronnyi resurs] // Mezhdunarodnaya organizaciya vysshih organov finansovogo kontrolya: [sait]. [2006]. URL: intosai.org/uploads/statutene20072.pdf (data obrasheniya: 06.02.2016).
3. Sharamko M.M. Vnutrennii kontrol': metodologiya, sistema i processy. – M.: RUSA'NS, 2016. –  s. 28.
4. Pis'mo Banka Rossii ot 02.11.2007 N 173-T "O rekomendaciyah Bazel'skogo komiteta po bankovskomu nadzoru. Komplaens i komplaens-funkciya v bankah" [Elektronnyi resurs]. Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy "Konsul'tantPlyus".
5. Terehov A.G. Transformaciya komplaensa i risk-menedzhmenta v sisteme vnutrennego kontrolya. // "Vnutrennii kontrol' v kreditnyh organizaciyah". – 2011. – № 1.
6. Sharamko M.M., Garipov I.R. Institucional'nyi komplaens-kontrol'. – M.: RUSA'NS, 2016. – S. 65.
7. Sarkis J.  Benchmarking for agility // Benchmarking: An International Journal. – 2001. – Vol. 8. – No. 2. – Pp. 88–107.
8. Benchmarking kak instrument ocenki ehffektivnosti sistemy vnutrennego kontrolya : monografiya / pod obshch. red. L.V. Doncovoj. – M.: Prospekt, 2016. – 128 s. (s.23).